Notre expertise

On construit des SaaS
qui génèrent du revenu

De l'idée à la production, on maîtrise toute la chaîne.
On prototype avec vous, et on peaufine rapidement jusqu'à avoir un vrai produit et vous rapporter vos premiers revenus.

Discuter de votre projet

Le constat

Construire un SaaS, c'est plus que coder

N'importe quel dev peut coder une app.
La différence entre un side-project et un SaaS viable, c'est tout ce qu'il y a autour : comment vous facturez, comment vous onboardez, comment vous mesurez ce qui marche, comment votre architecture tient quand vous passez de 10 à 1000 utilisateurs.
C'est ça qu'on sait faire, parce qu'on l'a fait des dizaines de fois.

Ce qu'on maîtrise

Toutes les briques d'un SaaS qui fonctionne

Chaque composant a été implémenté, testé et mis en production sur des produits réels.

Architecture Multi-tenant

Isolation des données, gestion des plans, scalabilité horizontale. On conçoit des architectures qui supportent 10 utilisateurs comme 10 000.

Billing & Subscriptions

Stripe, plans, upgrades, downgrades, périodes d'essai, prorata. Le billing est un produit en soi — on sait le faire proprement.

Onboarding Utilisateurs

Le premier contact avec votre produit détermine tout. On conçoit des parcours d'activation qui convertissent.

Auth & Permissions

SSO, rôles, invitations, organisations. Un système d'auth solide et flexible qui s'adapte à vos besoins B2B ou B2C.

Métriques & Analytics

MRR, churn, LTV, CAC, cohortes. On instrumente votre produit pour que vous preniez des décisions basées sur des données, pas des intuitions.

Automatisation

Emails transactionnels, webhooks, workflows automatisés, intégrations tierces. Tout ce qui permet de scaler sans multiplier les coûts humains.

API-first

REST ou GraphQL, documentation auto-générée, versioning. Une API pensée pour être consommée par vos clients et vos partenaires.

Infrastructure & CI/CD

Déploiement continu, monitoring, alerting, auto-scaling. Votre SaaS tourne 24/7 sans que vous ayez à y penser.

Admin & Back-office

Dashboard interne, gestion des utilisateurs, modération, support. Les outils que votre équipe utilise au quotidien pour opérer le produit.

Retours d'expérience

Les leçons apprises au cours de nos projets

Le billing, c'est un produit dans le produit

On a vu des projets entiers ralentir parce que le système de paiement avait été traité comme un détail. Gestion des prorata, des upgrades en cours de cycle, des factures, des relances d'impayés. Si c'est mal pensé au départ, la correction peut coûter très chère.

L'onboarding détermine votre churn

La majorité des utilisateurs qui churnent n'ont jamais vraiment utilisé le produit. Ils se sont inscrits, n'ont pas compris la valeur en 2 minutes, et sont partis. Un bon onboarding, ce n'est pas un tutoriel, c'est amener l'utilisateur de l'usage au besoin et le plus vite possible.

Votre V1 n'a pas besoin d'une finition parfaite

Mais votre architecture doit permettre d'évoluer sans tout réécrire. On a repris suffisamment de projets pour savoir que les décisions d'architecture du jour 1 coûtent cher si elles sont mauvaises. L'astuce, c'est de poser les bonnes abstractions et savoir où s'arrêter.

Les métriques, comment les exploiter

Beaucoup de données et de détails sont importants pour optimiser vos revenus. Réussir à donner du sens à ce qui peut paraitre un annodin, c'est là où notre expérience peut vous être utile.

Un projet SaaS en tête ?

On en discute. Si on peut vous aider, on vous le dit. Si c'est pas dans nos cordes, on vous le dit aussi.